OPERACIÓN CEO

Crea la estructura que tu negocio necesita

El programa de 8 semanas para tomar el control de tus servicios, tus números y tu forma de trabajar, y construir un negocio rentable y sostenible que sepas dirigir con criterio.

Has construido una casa por el tejado y ahora no se sostiene Operación CEO 8 semanas para ordenar las bases
Has construido una casa por el tejado y ahora no se sostiene Operación CEO 8 semanas para ordenar las bases

• Atención •

Operación CEO no es para
aprender más

Es para crear la estructura que te permita vivir, sostener y dirigir un negocio desde un punto más amable y real con tu situación.

Vender "lo que va surgiendo".
→
Una oferta estructurada.
Decisiones desde la improvisación y las prisas.
→
Entender tus números y tu rentabilidad.
Vivir apagando fuegos.
→
Tener prioridades y foco real.
Sentir que tienes un autoempleo mal pagado.
→
Pensar como CEO y establecer tu sueldo fijo.
Un negocio cogido con pinzas.
→
Una base sólida sobre la que crecer.

Lo que te está pasando

Puede que tu negocio facture… pero tú sientas que algo no encaja. Que por dentro, las cosas no se sostienen igual que por fuera.

01
Trabajas muchísimo y aún así no llega la tranquilidad.
02
Vendes lo que va surgiendo, no lo que estratégicamente tiene sentido.
03
No sabes realmente cuánto ganas.
04
Tus precios están puestos sin un buen análisis previo.
05
Tu negocio depende demasiado de ti.
06
Tienes demasiadas ideas y poco foco.
07
Tomas decisiones sobre la marcha, sin visión empresarial.
08
Sientes caos constante, aunque desde fuera parezca que todo va bien.

Quieres crecer,
pero sientes
que primero necesitas
ordenar las bases

La Estructura que sostiene tu negocio

El programa, módulo a módulo

8 módulos. Una sola dirección: convertir tu negocio en una empresa estructurada, rentable y sostenible

Entenderás cuál es la situación real de tu negocio y dónde quieres llegar.

Trabajaremos

  • — Estructura de un negocio rentable y sostenible
  • — Errores que están frenando tu crecimiento
  • — Análisis de situación y planificación de acciones
Identificarás quién es realmente tu cliente ideal, cómo compra y qué necesita escuchar para conectar con tu oferta.

Trabajaremos

  • — Quién es realmente tu cliente ideal
  • — Cómo compra realmente una persona
  • — Los verdaderos motivadores de compra
  • — Cómo habla tu cliente
  • — Agentes de influencia en tu cliente
Revisarás tus servicios actuales para decidir qué mantener, qué ajustar y cómo construir una oferta más clara, rentable y fácil de vender.

Trabajaremos

  • — Auditoría de tus servicios actuales
  • — Decisiones estratégicas en tu servicio
  • — Crea el servicio que vende
  • — Construye la oferta perfecta
  • — Aumenta el ticket medio por cliente
  • — Simplifica tu oferta
Aprenderás a controlar los números de tu negocio para tomar decisiones con claridad y dejar de mirar las finanzas como si fueran un jeroglífico.

Trabajaremos

  • — Conceptos financieros imprescindibles
  • — Calcula tus precios
  • — Cálculo de tu facturación necesaria
  • — Cómo calcular tu sueldo
  • — Rentabilidad de un servicio
  • — Control financiero para no financieros
Crearás tus hábitos financieros de CEO: separar tu dinero, prever tus impuestos para que no te pillen por sorpresa, controlar tus gastos y revisar cada mes tu cuadro de mandos.

Trabajaremos

  • — Hábitos financieros de una CEO
  • — Organiza tu dinero
  • — Previsión de impuestos
  • — Control de gastos
  • — Tu cuadro de mandos financiero
Trabajaremos el escaparate de tu negocio, tu embudo mínimo viable, tus recursos gratuitos y tu proceso comercial para detectar dónde estás perdiendo clientes.

Trabajaremos

  • — El escaparate de tu negocio
  • — El embudo mínimo viable
  • — Lead magnet o los famosos recursos gratuitos
  • — Tu proceso comercial
  • — Auditoría de ventas: dónde estás perdiendo clientes
Procesos, automatizar y profesionalizar. Las 3 patas para que el negocio no solo sea el mejor en su servicio, sino que lo parezca.

Trabajaremos

  • — Diseña el proceso de tu cliente
  • — Automatizaciones básicas para ahorrar tiempo
  • — Profesionaliza tu negocio a través de la experiencia del cliente

No hay éxito si no hay orden y planificación, y por eso en este módulo te voy a contar todos los secretos para que consigas tus objetivos gracias a una buena organización y planificación. 

Trabajaremos

  • — El rol de una CEO y la distribución del tiempo
  • — Capacidad real de tu negocio
  • — Organización y planificación de tu agenda
  • — Priorización y toma de decisiones

Continuarás tu crecimiento desde el foco, la sostenibilidad y la rentabilidad.

Trabajaremos

  • — Plan de acciones a 90 días
  • — Toma de decisiones

SI ALGUNO DE ESTOS CASOS TE SUENA...

la Mentoría Grupal Exprimible: un espacio donde te acompaño a estructurar tu negocio, profesionalizar tu visión y convertirte en la dueña de tu proyecto.

Tu negocio puede seguir creciendo a base de trabajar
más horas

Pero hacerlo desde esa inseguridad diaria de no saber si lo estás haciendo bien — o qué pasará después — solo genera más caos, más ruido, más ansiedad.

Porque no hay una estructura que sostenga todo esto.

Y en Operación CEO puedes cambiar todo eso. Puedes elegir:

TRANQUILIDAD CONTROL VISIÓN
elegir a la mentora adecuada es uno de los pasos más importantes en tu emprendimiento. Hazlo con calma, con preguntas claras y escuchando tanto tu razón como tu intuición.

¿PREPARADA PARA TOMAR ACCIÓN?

SALDRÁS CON

Tu negocio ordenado, claro y listo para crecer

01

Una radiografía real de tu negocio: dónde estás, qué funciona y qué no.

02

Tu cliente ideal definido: cómo compra y qué necesita escuchar para elegirte.

03

Una oferta simplificada: qué mantienes, qué ajustas y qué dejas de vender.

04

Tus números calculados: tu precio mínimo real, la facturación que necesitas y tu sueldo.

05

Tu dinero organizado: cuentas separadas, impuestos previstos y un cuadro de mandos que revisas cada mes.

06

Tu embudo mínimo viable, para no depender solo del boca a boca.

07

El proceso de tu cliente definido, con tus primeras automatizaciones para ganar tiempo.

08

Tu agenda de CEO y un plan a 90 días para seguir creciendo.

Testimonios

Lo que dicen las que ya lo han hecho

«Estaba en un punto muerto. Ahora no regalo mi tiempo.»

No sabía si lo que ofrecía era suficiente ni si mis precios eran adecuados. Ahora tengo claro que debo subir precios y ampliar servicios. Me he puesto un horario y lucho cada día por cumplirlo. Operación CEO te da las herramientas para ver en qué punto estás, hacia dónde quieres ir y cómo llevarlo a cabo.

Carol · correctora editorial

«Me hizo ver cosas que estaban mal y que yo ni sabía que estaban mal.»

Tomaba decisiones al tuntún. Hacer un presupuesto me generaba mucho estrés y, si un mes no llegaba trabajo, me entraban ganas de dejarlo. La parte de finanzas puso por fin orden a lo que llevaba tiempo intentando organizar sin dar con la tecla. Merece la pena la inversión.

N. · diseñadora gráfica

«La diferencia es abismal.»

Mis bloqueos eran las cuentas bancarias y calcular mis horas. Lo más valioso para mí fue la calculadora de precios. A quien dude le diría que no lo dude: va a saber gestionar su empresa y se va a sentir más empoderada.

Silvia · wedding planner

Estás a un clic de que todo cambie

Pago único

Pago fraccionado

Qué incluye tu plaza
✓ 8 módulos completos de contenido grabado
✓ Prácticas para aplicar en tu negocio
✓ Plataforma privada con biblioteca de +30 masterclass
✓ Contenido empresarial complementario
✓ Acceso a la comunidad privada y soporte por Telegram
✓ Acceso al contenido durante 12 meses
• Edición con acompañamiento en directo •

Lo más importante de un programa es ponerlo en práctica

Por eso, durante estas 8 semanas tendrás acceso a 3 sesiones en directo para preguntar todas las dudas que tengas sobre tu negocio.

Las sesiones quedan grabadas para que puedas verlas tantas veces como quieras, incluso si no puedes asistir el día en directo.

Calendario de sesiones
3 fechas
01
Lunes 6 de julio
16:00 Madrid
15:00 Canarias
02
Lunes 27 de julio
16:00 Madrid
15:00 Canarias
03
Lunes 31 de agosto
16:00 Madrid
15:00 Canarias

deja de improvisar con tu negocio

Querida, es momento de poner acción y orden a esas ideas que llevan meses, incluso años, rondándote por la cabeza. Es hora de pasar de emprendedora a JEFA.

Hazle un favor a tu negocio: dale la estructura que merece.

Hazte un favor a ti: deja de hacerlo sola.

 

FAQs

Preguntas frecuentes

Escríbeme un mail a hola@queridolimon.com y analizaré personalmente tu caso. Pero si estás en esta landing es porque hay algo de tu negocio que no funciona como te gustaría, y quieres construir unas bases que te permitan vivir de tu negocio. Esto es precisamente Operación CEO. 

Tienes la opción de fraccionar los pagos para eso precisamente. Y también te digo, no es que no tengas dinero, es que estás posponiendo la inversión que evitaría que lo sigas perdiendo. La decisión es tuya. Pero lo que decidas hoy, repercutirá en tus resultados mañana.

Es un programa que podrás hacer en 8 semanas y tendrás acceso al contenido durante 12 meses completos. Es decir, algo muy asequible. Pero si hoy no tomas acción, en unos meses estarás igual que hoy, pero más agobiada. No pospongas nunca tu tranquilidad :).